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干货分享丨手机NPI试产流程管理规范(SMT)
2022年07月23日 09:16   浏览:101   来源:昌

1.0目的

明确新试产产品的生产流程及跟进指导;

2.0适用范围

适用于本公司的所有试产新机型的生产管控;

3.0 试产组人员配置  

 工程部:4人 (工艺组/设备组:各2人) 项目部:1人  RD:1人

 品质部:1人

4.0职责权限

4.1 新机型试产工作由试产组负责管理、统筹、安排以及协调试产工作的展开;

试产组操作员4人主要负责从试产物料领料---SMT贴片完成----试产完成物料退仓整个环节;

4.2试产资料接收、钢网、夹具等由试产组工艺人员提前完成;试产组人员负责产前点检和准备工作以及产后总结报告的输出,其中包括生产物料、钢网、锡膏等辅料夹具的领用、盘点、退回;正常生产中上料,机器操作,异常处理等;试产完成后成品板清尾,入库等;同时,各过程机型完成状态、图片、异常点等由试产组工艺人员拍照存档并录入到试产报告中;

4.3 工程部设备人员负责程序/站位表的制作;调机、机器贴片操作;

4.4 品质部人员负责对物料的检查核对,上料后的物料全检,首件检查,制程QC(丝印/炉前/炉后),出货QA

4.5 项目组人员负责测试夹具/软件的调试和测试工作的完成。



                 



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